精益化管理提升班组建设水平争先创优

    为进一步巩固标准化班组创建成效，探索实践班组精益化管理，持续提升班组建设水平，11月13日开，连云港供电公司组织检查小组对辖区内各基层供电所班组建设工作进行了认真仔细检查和指导。

    检查组对班组的创争工作执行情况依照制定的实施计划表进行了认真细致的检查，翻阅备查资料，通过查阅班组工作记录、现场交流、实地查看等方式逐项对各专业班组的基础管理、专业管理、生产经营、行风及优质服务、队伍建设等方面进行了全面细致的检查，并重点检查了运维站班组安全建设和运维站班组的工器具房。

    以动态考评为抓手，对已命名的标准化班组进行分级评定，将星级班组评定作为评价班组精益化管理水平的主要形式，激励班组争先创优，完善班组建设长效管理机制。通过自查整改，全面了解和掌握基层班组建设工作的现状，总结工作经验，查找整改问题，以提高班组管理、工作质量和员工的综合素质。 

    通过评查，检查组仔细聆听班组建设心声，积极帮助班组解决实际困难，并要求各班组要严格按照星级班组建设标准，克服困难、理清思路、齐心协力，力求创建工作进展快、突破大，有特色，有亮点，不断提高创建工作质量，推动班组建设上台阶。（原文摘自：新华网电力频道）

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